finogeev__svetskyjcom__fc
  • Светский:

    Что? Где? Когда?

  • Новое в блогах:

    КБ Дзержинск

  • Культура:

    Театральный блог

  • Отдых:

    По миру

Иван Невструев

И.А. НЕВСТРУЕВ — СКРОМНЫЙ ЧЕЛОВЕК, ОДАРЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ

 

Об этом человеке нет никаких сведений ни в книге о замечательных людях Дзержинска, ни на городских сайтах. Вряд ли кто-либо вспомнит имя хотя бы одного жителя Дзержинска, о котором писала главная газета страны. А о нем центральная «Правда» рассказывала не единожды, что случалось крайне редко. Примечателен Иван Невструев и тем, что ему одному из первых было присвоено звание Героя труда.

 

Как известно, Нижегородский завод взрывчатых веществ, расположенный в Растяпино, строился под руководством военных инженеров с генеральскими и полковничьими погонами. Но после получения первых пудов тротила их время закончилось. Наступила эра директоров иной формации. 20 мая 1920 года управляющим завода был назначен Иван Абрамович Невструев. Это был совсем другой тип руководителя, без академического образования: он не мог отличить тротил от тетрила; без руководящего опыта большим производством. Однако, в отличие от ряда других предприятий, Растяпинскому взрывзаводу повезло (в документах завод нередко проходил под № 48). Тщательно отобранные специалисты не разбежались после революции, а в большинстве своем остались преданными долгу инженеров и продолжили работу по строительству и пуску сложных химических и снаряжательных производств. Повезло и в том, что Иван Абрамович (иногда его называли Иваном Авраамовичем, что одно и то же. Мы же произносим отчество, записанное в биографии, за подписью самого Невструева) обладал многими положительными качествами не только как человек, но и как руководитель. Это позволило заводу стать одним из лучших в стране.


zavod80Родился Невструев 4 декабря 1894 года в большой крестьянской семье деревни Замостья Курской губернии. 4-х классное сельское училище окончил в 1907 году в Полтавской губернии. В Лохвицком уезде никаких перспектив для молодых людей не было. Скот пасти или ходить за сохой никому не хотелось. Многие покидали деревню в надежде пристроиться на каком-нибудь предприятии, получить профессию и зажить спокойной, обеспеченной жизнью. Вот и Иван еще подростком сорвался с отчего места, уехал в далекий Забайкальский край. Там поступил в ремесленное училище, которое окончил в 1909 году, получив специальность слесаря. Им и работал в железнодорожном депо станции Оловянная. Через год из слесарей его перевели в помощники машиниста, а вскоре он стал бригадиром.


В мае 1915 года Невструева призвали в армию, но в строевой части он прослужил всего три месяца. Как специалиста по слесарным делам его откомандировали на Охтинский завод взрывчатых веществ. Работал в механической мастерской.
После Февральской революции судьба Невструева круто меняется. Хотя общественная деятельность солдатам была строго запрещена, Невструев принимает активное участие в борьбе за улучшение положения трудового люда на заводе. Вскоре он избирается секретарем, а затем и председателем цехового комитета. В апреле 1917 года он уже член завкома, а с декабря – председатель профсоюзного комитета Охтинского завода.

 

Nevstr Iv AbrПетроград переживал тогда трудные времена. Кроме всего прочего, существовала угроза захвата Охтинского завода немцами. Поэтому советская власть решила эвакуировать завод подальше в тыл, в Нижегородскую губернию. Для принятия оборудования и людей с Охты на Растяпинском заводе взрывчатых веществ в июне 1918 года создается эвакуационная комиссия, секретарем которой назначили Невструева. Через два месяца после завершения работы комиссии Ивана Абрамовича избирают членом завкома. А еще ранее, в июне, он был избран в волостное бюро труда и работал в нем три месяца, до ликвидации бюро. А потом вновь общественная работа — заместителем председателя завкома. В феврале он входит в состав коллегиального правления завода, а с 20 мая 1919 года заведует заводским отделом труда.


Для Ивана Невструева это был очень активный и интересный период жизни. Если по приезду в Растяпино о нем знали лишь эвакуированные питерские работники, то вскоре узнал весь завод. Без участия завкома тогда не решался ни один вопрос, касающийся жизни и работы многочисленного коллектива. Да и отдел труда имел к этому непосредственное участие. Вопросы зарплаты и рабочие места, охрана труда и обеспечение продовольствием, устройство быта и культурные мероприятия — все это стало заботой Невструева. Он не был обременен семьей, а потому активно участвовал и в работе заводского драмколлектива, возглавлял культурно-просветительскую комиссию завода. Кроме этого, некоторое время в 1919 году заведовал в Растяпино Нардомом.


В августе 1919 года Невструев вошел в состав коллегии правления завода. С месяц был даже заместителем Г. Козлова — председателя этого правления, временно исполнял обязаннос­ти председателя правления. А это уже иное качество работы, связанное с управлением и организацией всего заводского производства. В январе 1920 года Невструев уехал на курсы по организации управления артиллерийскими заводами, ведения заводского хозяйства и решения технических вопросов производства. Место директора в это время было вакантным.
В Москве Невструев показал себя с хорошей стороны. Его биография отвечала всем необходимым требованиям, и в мае 1920 года Ивана Абрамовича назначили управляющим завода. А 18 июня 1920 года на объединенном пленарном заседании представителей Союза химиков и стро­ительных рабочих с представителями заводских комитетов и заводоуправлений Иван Абрамович единогласно был избран председателем правления завода № 48. Но скоро «в верхах» решили, что единоначалие принесет больше пользы предприятиям, чем коллективное управление. 10 сентября 1920 года центральным правлением артиллерийских заводов на Нижегородском заводе взрывчатых веществ было установлено «единоличное управление», и с 15 сентября коллегиальная тройка передала свои права и обязанности вновь назначенному управляющему. Таким образом, И.А. Невструев стал первым «красным» директором завода № 48.


Ивану Абрамовичу в это время было всего двадцать пять лет. Несмотря на молодость, он ко всему относился вдумчиво и серьезно, всегда находился с народом, в гуще всех событий. Продовольственный вопрос был тогда важнее даже производственных дел. Центральное снабжение не справлялось со своими задачами. Не хватало даже хлеба. Рабочие не скрывали возмущений, грозились забастовками. Тогда Невструев направил в хлебородные области отряды рабочих со строительными материалами и металлическими изделиями с тем, чтобы обменять их на продукты. Первые же поездки дали более 12 тыс. пудов хлеба. В результате паек 1919 и 1920 годов, составлявший всего 5-10 фунтов муки в месяц, вырос до двух пудов, не считая дополнительной выдачи круп и даже жиров. Люди были накормлены, что не замедлило сказаться на результатах работы.


Не меньшее значение имела и обеспеченность жильем работников завода. А потому строительная программа жилья при Невструеве постоянно расширялась. В 1920 году для расселения рабочих было построено 39 домов и бараков. В октябре на участке 18?ти жилых домиков открылись ясли на 50 детей. Несмотря на трудности с продовольствием, детей в яслях кормили каждые два часа. В планах следующего года значилось 34 жилых здания. Кроме того, предполагалось построить хлебопекарню, школу, детские ясли, больницу, баню, Нардом и другие важные объекты. И все это не осталось на бумаге, а было построено. Так, в день празднования 1 Мая на заводском поселке был открыт детский сад. «Главная забота и труды по организации сада принадлежат управляющему заводом И.А. Невструеву», — писала тогда губернская газета.


prod tul zavНевструев хорошо понимал, что производственные успехи зависят от качественного состава заводских кадров. Прошедший рабочую школу, он чувствовал настроение рабочих масс, видел их устремления и старался создать все необходимые условия как для труда, так и для отдыха. «Кадр постоянно оседлого, чисто заводского пролетариата на нашем заводе невелик, — отмечал в одном из отчетов управляющий И.А. Невструев. — Большинство населения завода состоит из случайно пришлых крестьян или в поисках временной работы, или принудительно присылаемых на работы по трудмобилизациям, заинтересовать и привлечь сердца которых к заводскому делу невероятно трудно». Выход из создавшегося положения Иван Абрамович видел в необходимости довести строительство завода до намеченных целей. «Когда на нашем заводе окончательно наладится производственная работа и оседло поселится рабочая масса, — отмечал Невструев, — возможно будет говорить и приступить к планомерной профессиональной работе».


Под руководством ведущих инженеров и техников на заводе организуются вечерние технические курсы для подготовки квалифицированных строителей и производственных рабочих, открывается школа ликвидации неграмотности, библиотека-читальня, организуются лекции на популярные темы по астрономии, медицине, сельскому хозяйству. Еще в 1920 году при Невструеве был открыт и оборудован Нардом вместимостью до 400 человек, в который управляющий завода часто захаживал, был членом культкомиссии.

В середине декабря 1921 года на собрании артистов-любителей организовался новый драмкружок. Председателем его правления стал Невструев. После этого ни одного занятия в драмкружке он не пропустил, был занят во многих спектаклях, исполнял самые разные роли. В том же 1921 году, уже как режиссер, Иван Абрамович поставил в Нардоме спектакль по пьесе М. Горького «На дне». В те годы пьесы Горького, как и до революции, в советских театрах не ставились. Нужна была определенная смелость, чтобы вопреки существующим обстоятельствам взяться за постановку этого спектакля. Для осуществления нелегкой задачи Невструев «комбинировал положения со сцены Московского художественного театра, почему и выявились действительные типы Горького», — объясняла успех постановки губернская газета «Нижегородская коммуна». На всех спектаклях зал был переполнен, а благодарные зрители горячо аплодировали постановщику и артистам-любителям. Он и на кинематограф выделил деньги, на духовой оркестр, ставший лучшим в районе. По инициативе Ивана Абрамовича и при его участии в рабочем поселке завода был заложен и обустроен сад 1 мая. И школе помогал Невструев, фабзаучу (школа фабричного заводского ученичества).

 

OPОчень благодарны Невструеву были рабочие, добиравшиеся до завода по железной дороге на «дежурке». Для ожидания ее был выстроен небольшой вокзал с деревянной платформой. Все это, вместе с улучшением условий труда, укреплением трудо­вой дисциплины и материальным поощрением старательных рабочих, позволило значительно снизить текучесть кадров и завершить строительство главного на заводе тротилового производства. 1 июля 1921 года оно было запущено, и завод ежемесячно стал выпускать по 2500 пудов тротиловой взрывчатки.


С укреплением экономики завода росла и зарплата работающих. По сравнению с довоенным уровнем она увеличилась на 40%. В этом тоже была немалая заслуга Невструева, ведь в необходимости поднять зарплату ему пришлось убеждать Главное управление военной промышленности (ГУВП) и Союз химиков. Председатель Центрального Комитета А.А. Корчагин в то время посетил завод № 48, который произвел на профсоюзного лидера хорошее впечатление, как и пристальное внимание Невструева к нуждам рабочих и взаимоотношение его со специалистами.


zd Sverdlova prod20Невструев доверял им, знал хорошо всех, поддерживал инициативу, прислушивался к советам, никогда не кичился своим положением. Это во многом помогало делу, продвигало развитие завода вперед. А успехи были на виду! Кроме тротилового производства, был запущен кислотный завод, крупная линия снаряжения, ряд важных вспомогательных объектов. Все это настолько удивило скептически настроенную поначалу комиссию, прибывшую из Москвы с проверкой, что она признала завод лучшим среди предприятий военной промышленности. Управляющий заводом был награжден золо­тыми часами. А завод за организацию тротилового производства в сентябре 1924 года – орденом «Герой Труда». Ранее, 27 апреля 1921 года, участниками конференции Растяпинского отделения Союза химической промышленности Невструеву было присвоено звание «Профсоюзный Герой», что фактически равнялось званию «Герой Труда», за то, что Невструев «с первых дней работы в профсоюзных организациях немало положил труда и энергии в деле организации и укрепления Союза химиков и других организаций Растяпинского района».


И в 20-е годы, и позднее у многих возникал вполне естественный вопрос: «Как же Невструев, не имея образования, управлял таким большим и серьезным предприятием, как завод взрывчатых веществ?» Секрет был прост. На заводе оставалось много грамотных и опытных специалистов, на них и опирался Невструев, доверял им производство. Иван Абрамович понимал, что без знаний и опыта старых инженерных работников завод не достроить. Далеко не все соглашались с этим. Иные неприязненно относились к «спецам». Не раз Невструев напоминал им слова Ленина, что без науки, техники и искусства, находящихся в руках и головах специалистов раздавленного капитализма, жизнь коммунистического общества не построишь. В то время это было сильным аргументом в защиту «технарей». Они же, чувствуя поддержку управляющего, выкладывались по полной.

 

Nevstr v centre11 февраля 1923 года Иван Абрамович приехал в Москву в редакцию главной газеты страны «Правды». Здесь собрались двенадцать директоров различных предприятий, журналисты, писатели, поэты, руководители промышленности. В этот день правдисты чествовали победителей конкурса на звание «Лучшего директора СССР». Комиссия из представителей «Правды», ВЦСПС и ВСНХ рассмотрела множество заявок от участников соревнования — руководителей промышленных предприятий Союза. А 9 февраля 1923 года «Правда» назвала 12 лучших из 132 участвовавших в конкурсе. В списке победителей третьим стал управляющий военного завода № 48 Иван Абраамович Невструев как «выдающийся хозяйственник-администратор». В публикации газеты перечислялись успехи, которых добился завод под его руководством, было написано, что за это завод был награжден «Орденом Трудового Красного Знамени». (Внимательному читателю, увидевшему некоторую путаницу в датах награждения Невструева, сообщаем, что этот момент истории скрыт в московских архивах и пока остается непроясненным).


Длинный ряд столов на торжественном банкете был накрыт белоснежной скатертью, заставлен чашками чая, бутербродами, другой скромной снедью. Посредине сиял огромный самовар — подарок редакции от тульских рабочих. На одном конце вереницы столов сидел улыбающийся главный редактор «Правды» Н.И. Бухарин, на противоположной стороне — поэт Демьян Бедный. Журналисты, писатели, руководители промышленности страны сидели вперемешку с директорами различных заводов и фабрик. Все они беседовали друг с другом, шутили, советовались по тем или иным вопросам. Когда встал Бухарин, все замолчали. Он говорил о значении конкурса. Его речь была пересыпана шутками, он просил держать связь с «Правдой», рассказывать о производственной жизни. «Всякие картины видел за революцию, — удивлялся Д. Бедный, — а такой еще не видал. Это коридорное собрание — явление знаменательное». За чашкой чая, в дружеской беседе многие наладили деловые связи. По завершению банкета было принято решение создать при редакции «Правды» клуб «красных» директоров и рабочих корреспондентов. На банкете также звучали просьбы к приглашенным двенадцати директорам оправдать высокую «правдинскую» оценку.

 

stank pul maks-izh-zdЗа третье место И.А. Невструева наградили зимним пальто, шерстяным костюмом, шестью парами белья, книгами на 50 млн. рублей и 6-месячной подпиской «Правды». Кроме того, редакция выступила с инициативой в Президиум ВЦИК о награждении победителей, в том числе и Ивана Абрамовича, «Красным Знаменем Труда». Документов об этом пока не обнаружено. Но 9 апреля 1931 года в заметке о Невструеве «Правда» сообщала, что в 1923 году руководимый им завод имени Свердлова был награжден «Орденом Трудового знамени», а сам Невструев - золотыми часами.


Рядом с Невструевым за столом на банкете в честь лучших руководителей страны сидел управляющий Тульским патронным заводом С.И. Степанов, занявший в конкурсе седьмое место. Тогда Иван Абрамович не мог даже предположить, что ему тоже предстоит поселиться в городе оружейников и несколько лет руководить старейшим предприятием России — Тульским оружейным заводом. Но в июле 1923 года из Москвы пришло распоряжение о назначении на Урал. Победа в конкурсе директоров не осталась не замеченной руководством военной отраслью: Невструеву поручили возглавить и вывести в лидеры отрасли старейший оружейный и сталеделательный заводы Ижевска. По поводу отъезда из Растяпино было организовано общезаводское чествование Ивана Абрамовича. В память о предприятии, в которое он вложил большую часть души, коллектив завода подарил своему первому «красному» директору серебряный жетон.


Ижевский оружейный и сталеделательный заводы отличались, конечно, от завода взрывчатых веществ, но принципы подъема экономики заводов ничем особым не разнились. В первую очередь Невструев проанализировал реальное состояние производства, а несколько созданных им комиссий занялись повсеместным поиском резервов. Одновременно шла реконструкция производства. На смену старым станкам устанавливались более эффективные, и завод стал набирать обороты. При этом, как и раньше, Иван Абрамович опирался на опыт и знания лучших рабочих и инженеров.


Ivan Abr NevstrНевструев проработал на Ижевском заводе до конца 1926 года. Вот как охарактеризовал его деятельность Удмуртский областной комитет ВКП(б):
«Тов. Невструев и на Ижзаводах обнаружил качества хорошего руководителя, крупного администратора с большим хозяйственным кругозором и инициативой. Из особо крупных достижений должны быть отмечены перевод цехов на хозрасчет, постановка мирной продукции на заводах и улучшение качества как военной, так и мирной продукции. Если дать ему возможность удовлетворить его стремление учиться, партия в лице тов. Невструева могла бы получить очень крупного хозяйственника, которому можно было доверить руководство работой значительно более крупного масштаба».


Однако получить фундаментальное техническое образование Ивану Абрамовичу не удалось. Поставив на ноги Ижевские заводы, он был отозван и в ноябре 1926 года направлен в распоряжение ЦК ВКП(б), а через полтора месяца назначен директором Тульского оружейного завода. Иван Абрамович Невструев получил задание наладить массовое производство текстильных машин. Население страны необходимо было одеть, но для этого не хватало тканей. Срочно требовались отечественные текстильные машины. Под руководством энергичного и способного управляющего с июня 1927 года производство ватер-машин было запущено в серию. До конца года для нужд текстильной промышленности была поставлена 31 прядильная машина. Президиум ВСНХ СССР дал высокую оценку работе коллектива Тульского оружейного завода. В дальнейшем выпуск машин для ткацких фабрик возрос до нескольких сотен в год. Несомненная заслуга в этом была и И.А. Невструева.


Производство работало ритмично, станки по качеству превосходили зарубежные аналоги, а потому в декабре 1929 года руководство военной промышленности посчитало необходимым перевести толкового руководителя на более высокий пост — главы правления оружейно-пулеметного треста «РУЖ». В 1930 году Ивана Невструева направили на Высшие академические курсы по подготовке командиров производства. Казалось бы, мечта Ивана Абрамовича об учебе начала осуществляться. Однако в работе Тульского оружейного завода произошли сбои, и в сентябре 1930 года Ивана Абрамовича снова направили на это предприятие. И опять его работу отметила газета «Правда»: «В начале «особого» квартала завод имел прорыв. Благодаря исключительной энергии тов. Невструев добился быстрого перелома в работе завода и перевыполнил программу «особого» квартала. В настоящее время под его руководством проходит коренная реконструкция завода, улучшается внутризаводское планирование и пересматривается технологический процесс всего производства. Будучи хорошим хозяйственником-организатором, он пользуется громадным авторитетом среди тружеников завода».

 

podpis nevstrТульский оружейный завод под руководством И.А. Невструева не только справился со всеми трудностями, но и выполнил новое, чрезвычайно важное задание правительства. Очередной раз «Правда» отмечала предприятие, возглавляемое И.А. Невструевым: «На заводе № 1, — сообщала она 3 апреля 1931 года, — собран первый универсально-фрезерный станок ТУ-2 типа «Цинцинатти»». Сразу же начался их массовый выпуск. Одновременно шло освоение производства тончайшего мерительного инструмента — «плиток Иогансона», ранее за золото закупаемых в Германии. При активном участии И.А. Невструева на Тульском оружейном заводе было создано проектно-конструкторское бюро ручного стрелкового оружия, конструкторы которого разработали несколько крупнокалиберных пулеметов разного предназначения, комплексную зенитную установку, модернизировали винтовку системы Мосина. Все это было большим вкладом в укрепление Красной Армии.


Здоровье директора завода, все годы работавшего на износ, было подорвано. В связи с болезнью его отправили в отпуск подлечиться, но сидеть без дела этот человек не мог. В августе 1933 года его назначают заместителем управляющего Всесоюзного объединения инструментальной промышленности. Однако в конце октября болезнь обострилась, а 13 ноября 1933 года Иван Абрамович скоропостижно скончался.


По случаю скорбного факта газета «Правда» разместила некролог от имени Наркомата тяжелой промышленности. Хоронили этого замечательного человека в Москве 15 ноября из клуба НКТП СССР.


Известие о кончине И.А. Невструева потрясло коллектив завода им. Я.М. Свердлова. Работники этого предприятия хорошо помнили заботу о них своего первого «красного» директора. До сих пор ветераны завода только добрым словом вспоминают этого прекрасного человека. Он, несомненно, достоин того, чтобы память о нем была увековечена.

 

Автор: Вячеслав Сафронов. Фото из архива автора.